e-shop, just in time.

greybee projektiert innerhalb von 18 Monaten einen Cloud-Computing-Shop für einen internationalen Telekommunikations- und IT-Anbieter.

  • 28

    Fachbereiche gemanagt

  • 0

    existierende Best Practices

  • 100%

    automatisierte Abwicklung von Kundenaufträgen

  • 12

    Kernsysteme verstehen sich nach der Integration

Shop-Digitalisierung, über die Produktion bis zur Rechnung.

Die Integration bestehender Cloud-Computing-Systeme in einen neuen digitalen Gesamtprozess im laufenden Geschäftsbetrieb.

Über eine Webplattform können Geschäftskunden die für ihre Bedürfnisse passenden Cloud-Produkte (Server-Leistung, Speicher- und Plattenkapazität) auswählen und erhalten sie vollautomatisch, innerhalb von Minuten, zur Nutzung bereitgestellt. Die Abrechnung erfolgt auf monatlicher Basis und auf Grundlage der zwischen den Unternehmen geschlossenen Rahmenverträge.

greybee setzt das Programm von Anfang an auf, leitet bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme und besetzt dabei wesentliche Programm- und Projektleitungsrollen. Die Herausforderung liegt darin, bestehende Prozesse und Systeme in den neuen volldigitalen Gesamtprozess zu integrieren und notwendige Prozessänderungen mit den Prozess- und Bereichsverantwortlichen abzustimmen. Diverse Auftragnehmer werden beauftragt und auf den Punkt genau gesteuert.

https://www.greybee.de/wp-content/uploads/2019/04/projecte-eshop-image-1-xl.jpg
https://www.greybee.de/wp-content/uploads/2019/04/projecte-eshop-image-2-xl.jpg

Das Projekt im Detail.

28 Fachbereiche, 0 Best Practices und 18 Monate Zeit.

  • Die Herausforderungen

    • Anforderungen aus 28 Fachbereichen
    • Neue Technologie ohne best Practices
    • Neue Produktstrukturen für Endkundenportfolio
  • Die Lösungen

    • Intensive Anpassung des Hersteller-Templates auf Kundenbedürfnisse
    • Koordination und Steuerung der Lieferanten
    • Teststrategie und Testdurchführung
    • Strukturieres Buildmanagement inkl. internem Know-How Aufbau
    • Migrationskonzept, -testdefinition und Migrationsdurchführung
    • Operationalisierung mehrstufiger Produktivsetzungs- und Migrationskonzepte von Stamm- und Bewegungsdaten
    • Planung und Koordination von Produktivsupport
  • Die Rollen

    • Projektmanager
    • Design- und Build Manager
    • Solution Designer (SD, MM, CRM, SAP Hybris, SRM)
    • Test Manager
    • Cutover Manager
    • Migrations-Experten
    • Change- und Rollout Manager

Ziele werden Wirklichkeit.

Kontaktieren Sie uns und beflügeln Sie Ihre Strategie mit Lösungen, powered by greybee.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf