Projekt- und Portfolioschwerpunkte

Im Rahmen unserer Projektmanagement- und Beratungsmandate haben wir umfangreiche Erfahrungen in großen und heterogenen Projekten bei deutschen Top-100-Unternehmen gesammelt. Der Erfolgsfaktor für jegliche Veränderungsprozesse war, unabhängig von der eingesetzten Methodik, immer das effektive und effiziente Projektmanagement unserer Teams.

Insbesondere Digitalisierungsprojekte, die in der Regel alle Facetten der Wertschöpfungskette eines Unternehmens berücksichtigen, erfordern eine deutlich intensivere Kommunikation und Kooperation zwischen Business und IT sowie ein konsequentes und transparentes Vorgehen im Management der Projekte.

Projektmanagement-Portfolio

  • Projekt-, Multiprojekt-, Programm-Management
  • Projektorganisation
  • Projekt-Governance
  • Projektplanung
  • Zielgruppenadäquates Projekt-Reporting
  • Projekt-Controlling
  • Qualitäts-Management
  • Test-Management
  • Risiko-Management
  • Krisen-Management
  • Stakeholder-Management
  • Projektmarketing

Prozessmanagement-Portfolio

  • Prozessanalyse
  • Prozessmodellierung
  • Prozessdesign
  • Change-Management

Projekterfahrungen nach Kompetenzbereichen

  • Portale und e2e-Shops
  • Big Data (BRIM, HANA)
  • Cloud Computing
  • Industrie 4.0
  • Internet of Things (RFID)
  • Order to Cash
  • Customer Relationship Management (CRM)
  • Enterprise Resource Planning (ERP)
  • Digitalisierung und Transformationen
  • Material- und Katalog-Management
  • Transport und Logistik
  • CAPP/MES Implementierung
  • System-Management
  • Service-Management